近年来,国网陕西铜川供电公司先后获得“全国文明单位”,“国网公司先进集体”,“省级绿色文明示范单位”,“陕西公司领导班子建设先进单位”、“生产运行先进标杆单位”、“营销综合先进集体”、“同业对标综合排名持续位列第一方阵”,安全生产实现长周期纪录等殊荣。
在团队荣誉的背后,“国网公司特等劳模陈炳勤”、“国网公司优秀党员李文群”、“国网公司农网改造升级两年攻坚战先进个人周卫峰”、“国网公司服务之星王勃”、“国网公司优秀班组长张军学”等一批劳模工匠功不可没;几代劳模大批工匠所产生的示范带动效应功不可没。这与公司各级领导和广大员工尊重、关爱、呵护劳模工匠,大力弘扬劳模工匠精神,积极营造劳动光荣的良好风尚和精益求精的敬业风气分不开。
“我是一名基层农电员工,这几年从入党,到任供电所副所长,到成为铜川公司‘每月明星’先锋党员,再到2018年度陕西公司劳模,都离不开党组织的关心和关爱!”今年35岁的耀州区供电公司照金供电所副所长王鹏由衷地说道。
“铜川公司劳模培养工作不仅仅停留在每年终评选表彰上,早在2013年10月开始,公司党委就确立了‘每月明星’评选工作常态化。”公司总经理助理、党委办公室主任屈晓宏介绍说:“我们坚持开展‘每月明星’评选活动,设立‘先锋党员、青工之星、班组之星、女工之星、先锋党小组’五个星别,通过自下而上的推荐和把关,最终由公司党委决定人选结果,然后在公司大院显眼位置竖立明星橱窗,办公大楼一楼大厅安置劳模长廊。每月明星和劳模的照片、事迹都在此张贴,吸引影响每天往来的员工!”
铜川公司搭起“每月明星”平台后,已经选树“明星集体”100个、“明星个人”358名。再加上每年评选出来的5名劳动模范和5名优秀领导干部、10名先进工作者以及先进集体,这样以来,整个劳模群体队伍从局级到地市、省部级层出不穷,规模不断壮大,一批叫的响亮、树的长久,让人眼睛一亮的劳模可谓光鲜亮丽、群星灿烂。公司培养打造出了一批又一批“讲、敢担当、作风硬、技能型知识型专家型相结合、优势互补各具特色”的先进典型,既推动了工作开展,有形成了示范效应。
“老班长、老劳模、老工匠陈炳勤被公司破格提拔为输电运检中心副主任岗位啦!”、“听说他没有学历、也没有关系?而且年龄也偏大!”、“就凭老陈踏实肯干,敬业奉献,从学徒到当班长,扎根一线多年,早该提拔到领导岗位了!”这是2016年10月,发生在铜川公司令人惊喜的“新闻”。
“只要有突出贡献,没有文凭学历,不受年龄限制,劳动模范同样可以得到提拔重用。”这个爆炸性消息一出,立刻在公司范围内引起不小的反响,一时间被传为了佳话。
在铜川公司,一提起陈炳勤,不论是在职干部员工,还是退休员工家属,无不翘指称赞。“炳勤不但好人一个,工作执着技术那可是杠杠的!”这看似随口一说夸人的嘴边话,说实在的,也不是一般人能轻易得到的口碑。
陈炳勤从一名普通返城知青、线路工人获得公司劳模、铜川市劳动模范、陕西公司优秀班组长、职工代表、劳动模范,到现在荣获的国网公司特等劳动模范、陕西省十大杰出工人、陕西省十大能工巧匠、中国电力企业联合会行业技术能手,铜川市建市60周年最有影响力创新贡献人物等诸多光环,陈炳勤的成长历程,不仅见证了新中国的沧桑巨变,也见证了国家电网建设由弱到强,由小到大的发展历程。
“如今,我的老班长陈炳勤已退居二线,但他热爱企业,履职尽责,兢兢业业,任劳任怨的劳模传统,我要继承下来发扬光大!”这是曾经当兵3年,复员走进企业,工作能力强,现已接任输电带电作业班第四任班长,国网公司优秀党员李文群发自肺腑的话语。
“时代呼唤劳模,企业发展需要劳模,我们一定要扮演好伯乐的角色,去发现劳模、培养劳模、塑造劳模,尊重劳模,努力营造尊重劳动、尊重人才、尊重创造的工作氛围,在享受各种待遇上,不让劳模工匠吃亏,破格提拔的导向是想让真正优秀的人脱颖而出,去担责做贡献!”公司朱敏奕这样的强调,得到大家的非常赞同。
“围绕生产动脑筋,围绕难题搞创新”,这是2012年铜川公司以劳模陈炳勤名字命名创新工作室成立以来的工作理念。
多年来,陈炳勤带领着他的团队共完成创新成果40余项。其中《拆放输电线路架空地线年中国水电质协创新成果二等奖,陕西省电力行业协会创新成果一等奖,“330千伏带电作业工具压力轴承”和“自制蟹形扳手”等7项成果获得国家专利,一个普通班组的智慧和力量,通过艰辛不懈的努力,就能够获得如此了得的成就,体现的就是劳动伟大!受“炳勤创新工作室”的引领辐射影响,铜川公司先后在不同部门、单位成立了10个专业创新工作室。
“创新工作室的示范效应作用,不仅与企业电网建设、安全生产、营销服务、党建精神文明等工作快速发展的形势要适应、更要匹配;创新工作室就好比一个孵化箱,能够提供营造出有利于劳模成长的工作学习环境,让他们得到滋养、加速进步,推动公司持续健康发展!”公司工会主席夏建强介绍了劳模创新工作室建设的初衷。
其实,从“炳勤创新工作室”创建时,公司选取了在技术研发、成果转化等方面有一定理论水平、工作经验和创新能力的劳模、高技能技术人才作为创新工作室负责人,同时凝聚各级劳模、技术专家的力量,带领员工围绕生产、经营、管理工作中的重点、难点问题开展技术管理创新,实现全员创新、共同进步。
创新工作遇到困难很常见,解决的办法就是让职工的创新想法得到尊重、创新举措得到支持、创新成果得到推广。《基于机房加湿器要求的一种简易水软化处理》是铜川电力调控中心“巾帼创新工作室”调控运行小组成员,在2015年荣获省公司优秀QC成果三等奖的QC成果。就在该工作室研究“机房加湿器要求的一种简易水软化处理”过程中,遇到了棘手的困难。公司领导不仅到工作室加油鼓劲,还找来专家共同攻关。经过小组成员反复尝试,解决一道道难题,投运后满足了自动化机房设备对运行环境要求的各项指标。《变压器油简化实验室智能通风柜的设计与应用》是变电运检项目组成员在2013年荣获陕西省电力公司创新成果二等奖的成果。这个成果减少人员对气体的吸入量,保证人员健康。这仅仅是该公司10个创新工作室发挥劳模作用,解决生产难题的一个缩影。
“让劳模工匠发挥作用、放大效应、实现价值,是各类先进选树工作能够长期、深入、有效开展的根本途径。未来,公司将继续从上尊重、从工作上支持、从生活上关爱,真正让劳模工匠既得荣誉又得实惠,激发劳模工匠不断进步的内生动力,为员工学习效仿营造浓厚氛围,是我们公司领导班子的职责所在!”铜川供电公司总经理李智勇对此信心满满。